塔吉特的服務理念 塔吉特COC驗廠
塔吉特采用的方法很簡單：Target驗廠以20美元的價格，購買著名設計師昂貴設計的仿制權。在服飾、家具和其他領域的一流設計師，都為塔吉特設計專屬的商品系列。比如，由為意大利阿萊西這樣的高檔設計公司工作的邁克爾.格雷夫斯（Michael Graves）開始向塔吉特公司提供不銹鋼的茶壺、結實的庭園家具和手柄粗短的刮鏟。著名設計師托德.奧爾德曼（Todd Oldham）設計的系列產品也可以在塔吉特買到，歐德漢還特地設計了塔吉特獨家專賣、色彩明亮的個性化MTV世代服飾。奇洛（Cherokee）運動服系列則是大小通吃，從嬰兒到成人的產品都有。
這些為塔吉特設計獨家商品的設計師都站在流行和時尚的前端，Target驗廠咨詢因此也可以為未來的趨勢提供豐富的消息。由于塔吉特百貨直接跟這些設計師打交道，而不是像很多折扣商場一樣通過供應商的中介，因此更容易運用這項信息來源。自從格雷夫斯的產品在塔吉特商店出現以來，美國大眾的熱情使這家商店的銷售增長率達到了兩位數。
服務至上
同時，塔吉特增加了原來大眾零售店所匱乏的“體面”氛圍――不僅僅是裝修上的舒適體面，更包括對待顧客有如上賓。塔吉特員工禮貌又有效率的服務在普通折扣商店相當少見。
自從這(zhe)一系列(lie)改(gai)變后，Target驗廠(chang)咨詢(xun)塔(ta)吉(ji)特仿(fang)佛被打上(shang)了(le)(le)質(zhi)量優良的(de)(de)戳記。高階層的(de)(de)顧客互相比較到塔(ta)吉(ji)特采購省(sheng)了(le)(le)多少錢(qian)，而(er)且到處炫耀最近在塔(ta)吉(ji)特買(mai)的(de)(de)東西――新(xin)衣服、鍋(guo)具(ju)組、電視或(huo)DVD機。塔(ta)吉(ji)特希望傳達給顧客的(de)(de)信(xin)息(xi)是：我們擁有(you)你在別(bie)家店(dian)找不到的(de)(de)高質(zhi)量商品，而(er)且價格不貴。
Target驗廠：Target的獨家理念
塔吉特采取的商品戰略是提供只能在塔吉特買得到的獨家商品，尤其是設計師特別設計的商品，如此不但能夠滿足顧客對質量的要求，也大幅提升了塔吉特高級、時髦的形象。
塔吉特采用的方法很簡單：以20美元的價格，購買著名設計師昂貴設計的仿制權。在服飾、家具和其他領域的一流設計師，都為塔吉特設計專屬的商品系列。比如，由為意大利阿萊西這樣的高檔設計公司工作的邁克爾.格雷夫斯（Michael Graves）開始向塔吉特公司提供不銹鋼的茶壺、結實的庭園家具和手柄粗短的刮鏟。著名設計師托德.奧爾德曼（Todd Oldham）設計的系列產品也可以在塔吉特買到，歐德漢還特地設計了塔吉特獨家專賣、色彩明亮的個性化MTV世代服飾。奇洛（Cherokee）運動服系列則是大小通吃，從嬰兒到成人的產品都有。
這些為塔吉特設計獨家商品的設計師都站在流行和時尚的前端，因此也可以為未來的趨勢提供豐富的消息。由于塔吉特百貨直接跟這些設計師打交道，而不是像很多折扣商場一樣通過供應商的中介，因此更容易運用這項信息來源。自從格雷夫斯的產品在塔吉特商店出現以來，美國大眾的熱情使這家商店的銷售增長率達到了兩位數。
服務至上
同時，塔吉特增加了原來大眾零售店所匱乏的“體面”氛圍――不僅僅是裝修上的舒適體面，更包括對待顧客有如上賓。塔吉特員工禮貌又有效率的服務在普通折扣商店相當少見。
自從這一系列改變后，塔吉特仿佛被打上了質量優良的戳記。高階層的顧客互相比較到塔吉特采購省了多少錢，而且到處炫耀最近在塔吉特買的東西――新衣服、鍋具組、電視或DVD機。塔吉特希望傳達給顧客的信息是：我們擁有你在別家店找不到的高質量商品，而且價格不貴。
良好的發展
1995年第一家超級塔吉特開張時，當時有些分析師和業界專家警告說，這么做有點兒太晚了，因為沃爾瑪的“超級中心”和凱馬特的“超級K”等連鎖商店已經站穩腳步。超級塔吉特的店面平均面積為17.5萬平方英尺，比一般塔吉特的標準店面多出5萬平方英尺，但是在外觀和做法上，跟面積較小的分店完全一致，包括價格適中、環境清爽、高質量的商品。當然，塔吉特著名的風格和流行感也延伸到超級塔吉特新增的商品，尤其是日常用品。超級塔吉特買得到壽司和猶太食品，還有葡萄酒和限量特制的啤酒。當然還有各式各樣的有機食品以及一家星巴克咖啡店。
就像前面說(shuo)過的(de)(de)那樣，塔(ta)吉特一(yi)直不打算在價格上(shang)向沃(wo)爾瑪的(de)(de)低價看齊，超(chao)級塔(ta)吉特也是如(ru)此(ci)。事實證明超(chao)級塔(ta)吉特的(de)(de)成功還是令人滿意的(de)(de)，顧(gu)(gu)客平均每個月光顧(gu)(gu) 4.5次，而一(yi)般塔(ta)吉特分店的(de)(de)顧(gu)(gu)客平均是3次。40%的(de)(de)顧(gu)(gu)客以超(chao)級塔(ta)吉特作為他們(men)日常用(yong)品(pin)的(de)(de)主要采購(gou)店，而在采購(gou)日常用(yong)品(pin)的(de)(de)顧(gu)(gu)客當中，有(you)(you)60%的(de)(de)人會順便購(gou)買(mai)其他商品(pin)。到2002年夏季，美國17個州共(gong)有(you)(you)75家超(chao)級塔(ta)吉特分店，到2010年時(shi)可能(neng)會有(you)(you)350家。
蘋果聯手Target將以店中店方式擴展零售店模式
開設新的商店，使蘋果能夠零售觸角伸向更小的城市區域。
國外媒體報道稱，蘋果今年將在美國零售巨頭Target的有選擇的商店內部開設新的商店，使蘋果能夠零售觸角伸向更小的城市區域。
據熟悉蘋果計劃的知情人士稱，蘋果計劃在不能支持建立單獨的蘋果商店的地區的25個大型Target商店中建立蘋果品牌商店。
Target是美國第二大折扣零售連鎖店，在美國經營1752家商店。考慮到這種情況，蘋果一開始是小規模地實施這個計劃。蘋果在全球開設了359家零售商店，其中有245家零售商店在美國。
蘋果目前還在600多家百思買商店中開設了蘋果的“店中店”。其中一些商店還由蘋果解決方案顧問配備人員。百思買在美國擁有1000多家商店。
2002年10月，蘋果開始在1148家Target商店銷售iPod音樂播放機。Target隨后成為蘋果之外的第一家零售商。百思買在2010年10月開始銷售蘋果iPad平板電腦。
一個月后，Target宣布在它的一半以上的商店中銷售蘋果的iPhone 3GS和iPhone 4。Target有大約850個商店配置一定銷售中心。
隨著在(zai)新(xin)的Target商(shang)店(dian)之中開(kai)設完整的蘋果(guo)(guo)微型商(shang)店(dian)，Target將不僅銷售iOS設備，而且將銷售蘋果(guo)(guo)的所有(you)產(chan)品，包(bao)括Mac計算(suan)機和(he)AirPort無(wu)線(xian)路由器。
