ETI工作結構內容
ETI是一個聯盟的公司，工會和非政府組織（NGO）。 我們三方的方法來解決工人的權利，也滲透到我們的工作結構和治理。
企業，工(gong)會(hui)(hui)和(he)非(fei)政府組(zu)織成員(yuan)(yuan)發(fa)揮(hui)相等的部分，在塑造ETI的政策和(he)戰略，并(bing)參與我(wo)們(men)的項目和(he)工(gong)作組(zu)。 定義良(liang)好的工(gong)作和(he)治理結構，確保有效的辯論和(he)決策在我(wo)們(men)的90多名(ming)會(hui)(hui)員(yuan)(yuan)代表。
ETI董事會
來自我們的會員，該的ETI委員會，全面負責ETI的政策，戰略和資源管理。 董事會成員選舉產生，代表公司，工會和非政府組織。 反過來，董事會成員選出一名獨立的主席。 董事會每季度舉行一次會議。 其主要作用之一是審查企業成員的道德的貿易表現-了解更多關于哪些公司注冊。
核心小組
我們有四個核心小組，每個代表有共同興趣的成員：
食品組：各會員企業參與的零售和/或食品供應。
一般商品（GM）本集團所有成員公司涉及一般商品（非食品）的零售和/或供應產品。
工會黨團：所有我們的會員工會組織，從選定的子公司工會的代表參與ETI活動。
非政府組織小組：所有ETI的非政府組織成員。
核(he)心(xin)小(xiao)組滿足每一個季度。 會議(yi)的目的是幫助形狀(zhuang)ETI政(zheng)策和優(you)先(xian)(xian)事(shi)(shi)項(xiang)，無論是在(zai)小(xiao)組成員共同關心(xin)的問(wen)題(ti)或響應的要求，從ETI秘書處的反(fan)饋意見，分(fen)享經驗，信息和意見。 每個組的不同的優(you)先(xian)(xian)事(shi)(shi)項(xiang)和利益被送入董事(shi)(shi)會決策。
計劃和工作組
我們的會員不僅有助于發展新的政策和策略，通過各自的核心小組，但在幾乎所有的ETI活動也積極參與。 例如，我們的項目和工作組，旨在解決道德貿易的一個重要方面，通常是管理的三方組的成員，從ETI秘書處的支持。 這些小組定期開會，審查進展情況，主動關心，并達成一致意見，并計劃接下來的步驟。 了解更多關于ETI項目
ETI秘書處
在董事會的(de)(de)監督下， ETI秘書處的(de)(de)發展戰略和(he)政策(ce)，管理項目和(he)工(gong)作組(zu)，成員公(gong)司提供咨詢，并持有(you)他們的(de)(de)帳戶。 資源開(kai)發和(he)培訓，以及舉辦活(huo)動(dong)成員協(xie)商，具有(you)廣泛(fan)的(de)(de)外部組(zu)織聯絡和(he)進行(xing)通信的(de)(de)活(huo)動(dong)。
ETI驗廠
ETI驗廠就是客戶或客戶委托公證行對其所批準生產或準備建立合作伙伴關系的廠家所進行的檢查與驗收，以確保他們的合作伙伴符合他們的“行為準則”。查驗的內容主要包括公司證件數據、管理模式、員工人 權、產品質量、反 恐安全措施以及作業場所、生產設施、消防設備、生活設施、環境衛生、廠房建設、飲食娛樂等各方面。
隨著國際市場的變化，原有訂單已無法滿足生產需求，為此我們必須在歐美市場尋求更廣的空間。然而，在歐美消費者心中，品牌代表優良的品質和服務外，也須具有崇高的社會責任。他們會要求生產其產品的工廠要嚴格遵守這一系列行為。對驗廠過程中有嚴重違規的工廠進行停單。再者，由于大部分客戶都有間接的聯系，他們會將有問題的工廠列入黑名單并放入互聯網。也就是說，一次嚴重違規就有可能影響到所有的歐美訂單。因此，只有通過驗廠，我們才能接到更多的訂單，而客人要求遵守的行為準則恰恰又是不符合我們實際工作的，因此，不僅需要大家的一起努力，提高驗廠意識，更需要驗廠負責人及工廠人員給予更多的支持和足夠的信心。
作用
1、滿足客戶強制性要求；
2、取得ETI認證證書，減少COC驗廠；
3、尊重員工生命，提升企業形象；
4、改善現有社會責任管理；
5、增進企業競爭能力；
6、增強企業凝聚力，實現勞資雙方雙贏的局面；
7、改善與工會及相關利害相關者關系；
8、針對事故和損失制定具成本效益的預防措施；
9、暴露于工作地點危險因素的情況得以減輕；
10、順應國際趨勢，追求企業永續經營；
11、質量、環境及社會責任管理系統的全面整合。
內容
1.有選擇的雇傭關系
2.尊重結社自由和集體談判的權力
3.安全衛生的工作條件
4.不得使用童工
5.生活工資
6.不能超過工作時間
7.禁止歧視
8.正規的雇用關系
9.不(bu)得(de)采用粗暴的或不(bu)人道的方式(shi)對待雇員
